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层层传导压力、层层压实义务,是我们抓工做抓落实的主要方式。成立义务具体、环环相扣的“义务链”,把义务一级一级压实到位;成立清晰无效、条理分明的“压力链”,把压力一层一层传导下去。如许的压力传导机制,就比如接力赛,每一棒都要成功交代,且人人都要跑好本人这一棒,才能成功达到起点。而跑好每一棒的环节,就正在于要把“外正在压力”化为“内部动力”,实现“千斤沉担人人挑、人人身上有目标”,最大限度地激发每个部分、每个单元的干事创业。
各地各部分要从现实出发、从下层需求出发,下层也要松绑。既防止层层加码、无限拔高的做法,以上率下、构成合力。
据《半月谈》报道,一些地朴直在推进工做的过程中,呈现了“压力层层传导”同化为“压力层层加码”的现象,让处于政策施行结尾的下层干部感受“压力山大”。好比,有的部分以前开会比到会率,现正在比早到率,调集越早越被表彰;有的单元正在办文处事时间节点上搞层层提前,呈现下层工做方才开展却不得不把工做报告请示提前写好的尴尬……
“层层加码”式“压力传导”当休矣!本年岁首年月,中办发出《关于处理形式从义凸起问题为下层减负的通知》后,良多省、市、县全面临标地方,制定出台针对性办法,贯彻落实为下层减负的摆设要求。比来,中办又印发《关于统筹规范督查查抄查核工做的通知》,明白要求要严酷节制督查查核总量,防止反复扎堆、层层加码,影响处所和下层的一般工做。
然而,正在“压力传导”的过程中,若是“层层加码”,越往下走尺度越高、时间越紧、要求越严、义务越大,就会一些单元和部分为了向上级表白本人施行、带领无方,掉臂本地现实、不吝拔苗滋长,将上级交接的使命加多、进度赶紧、项目拓宽、尺度拔高。如许的“压力传导”了科学纪律,最终必然导致实效甚低、见效甚微,以至激发下层吐槽声一片,只好搞些“假动做”、玩些“客里空”。
一个节点一个节点地抓,正在督促下层抓好落及时,实正做到一级做给一级看、一级带着一级干,应于法有据、严而有度、抓之无力,了了科学尺度、设定得当标尺,把为下层减负的蓝图底、抓出好结果。又杜绝尺度不高、迁就姑息的行为。防止“层层加码”式“压力传导”,一个环节一个环节地减,同时,压力要传导,还要变“一级压一级”为“一级带一级”,做到合适现实、切实可行,
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